WIRTSCHAFT/KUNDENBEZIEHUNGSPROZESSE (KBP): II. PERSONALBEZOGENE AUFGABEN

Personalwirtschaft (Quelle: Pixabay)

QUELLEN/LITERATUR:

Wiki

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Groh/Schröer: Sicher zum KBM; Merkur Verlag Rinteln 2022
Stark-Lernhilfen: Wirtschaft- und Rechtslehre


Personalbezogene Aufgaben:

• Personaleinsatz
• Personalverwaltung
• Beachtung gesetzlicher Vorschriften (Arbeitsrecht, Arbeitsschutzrecht, Sozialrecht, Mitbestimmungsrecht)
• Entgeltabrechnung
• Veranstaltungen und Geschäftsreisen

Alle Geschäftsprozesse der Personalwirtschaft sind Unterstützungsprozesse.

Personaleinsatz: Zuordnung der im Unternehmen verfügbaren Mitarbeiter zu einer Abteilung oder einem Geschäftsprozess.

Die Mitarbeiter müssen zur optimalen Erreichung der Betriebsziele entweder entsprechend ihrer Qualifikation eingesetzt werden und/oder nachqualifiziert werden.

Zum Personaleinsatz gehören:

• Personalbedarfsplanung
• Personalbeschaffung
• Personalauswahl

Personalbedarfsanalyse: Ermitteln, welcher Personalbestand gegenwärtig und zukünftig im Unternehmen erforderlich ist (Anzahl, Qualifikation, Zeitpunkt/Dauer und Einsatzort).

Darauf aufbauend plant die Personalbedarfsplanung den zukünftigen Bedarf an Mitarbeiter (kurz-, mittel- und langfristig).
Die Personalbedarfsplanung kann die Prozesse Personalbeschaffung, Personalfreisetzung (P.abbau) und Personalentwicklung auslösen.

Personalbedarf(-splanung) wird unterteilt in:

• quantitativen Personalbedarf
• qualitativen Personalbedarf